本次培训班充分依托上海地区优秀师资力量,授课老师层次很高,一些老师还负责全国会计领军人才的授课,课程内容时效性和针对性都很强。如:硕鼎管理顾问公司总经理高健以“猎狗和骨头”的故事贯穿于整个讲座,揭示了战略人力资源管理的真谛,为大家上了生动而形象的开班第一课;华东政法大学法学
学习课间,培训班还安排了内容丰富、形式灵活的集体活动。培训第一天,即组织了破冰训练,增进了相互之间的了解,锻炼了坚忍不拔的意志,增强了团队合作的意识。在拓展训练中,学员们积极主动、团结一致、配合默契,为培训班的顺利开展奠定了基础。同时,带动老师也从学员的具体表现中,掌握每个人的性格特点,为因人而异地选定培训方案提供了参考。为深化学员对授课内容的掌握,每天晚上,还针对课程学习内容安排了案例分析、小组讨论、课后交流等学习活动,这激发了学员们学习的热情,大家各抒己见,时刻碰撞出智慧的火花。每位学员还都根据要求提交了讨论报告,总结交流心得。同时,来自不同行业的学员还对实际工作中好的经验、做法及面临的困惑、难题进行了热烈的讨论和交流。加深知识理解,共享学习成果,交流工作经验,深化彼此友谊。10天的学习,紧张而充实。学员们普遍认为,此次培训班非常及时,为我省高层次会计人才之间搭起了一座沟通交流的桥梁,有利于全省大中型企业间的优势互补、资源分配和经验共享,对推动我省企业做大做强和成功实现“走出去”,必将起到巨大的推动作用。
此外,为探索班级民主管理模式,提高学员自我管理水平,培训班召开了一次班级管理座谈会,学员投票产生了班委成员,增强了学员们的自我管理意识。同时,还就学员管理制度、培训跟踪管理机制、班级活动方案等进行了深入的讨论,征求学员意见,让每一位学员能全面参与到班级管理中来,增强学员的责任意识。在综合考虑学员意见后,我们对学员管理办法进行了修订,印制成册并发到每位学员手中。学员们纷纷表示,将珍惜这来之不易的学习机会,在今后三年的学习阶段,静下心来、战胜困难,全身心地学习、交流、思考、领悟,使自己的知识、思维、视野、能力得到全面提升,切实增强自身业务能力和综合素质,勇担行业发展领军重任。