近日，荣成市出台《关于规范镇街财政队伍管理机制的意见》，以体制改革为切入点，进一步加强乡镇财政队伍管理。

一是改体制，由单一管理变为双重管理。从改变镇街财政管理体制根源入手，镇街财政所由镇街单一管理改为镇街与荣成市财政局双重管理。明确职责范围和管理权限，荣成市财政局负责指导、审核、监督财政所的预算管理、财源建设、财务和资金监管、国有资产管理等，镇街负责财政所日常运转保障等工作。财政所长任免由镇街与荣成市财政局协商确定，并适时推进财政所长在荣成全市范围内交流轮岗。其他人员调整由镇街提出意见，征求荣成市财政局意见并备案。

二是促规范，理顺岗位设置加强管理考核。镇街财政所隶属镇街财政经管服务中心，财政所长由服务中心主任兼任，设总预算会计、核算会计、资金会计兼内部监督员、惠民资金管理员兼票据档案管理员4个岗位，将岗位人员需求统一纳入全市公开招聘计划。要求从业人员必须具备会计从业资格，对目前不具备资格的，设置3年过渡期。荣成市财政局每半年对镇街财政业务进行督查考核，结果纳入镇街目标责任制考核。

三是抓队伍，鼓励双向交流强化业务培训。为加强镇街基层财政人才培养，实行镇街与荣成市财政局人员上下联动、双向交流。荣成市财政局可下派干部到镇街、镇街财政可选派人员到荣成市财政局“以干代训”，交流时间原则上不超过2年，交流期间干部编制关系、工资待遇不变。将镇街财政干部纳入荣成全市干部教育培训计划，每年集中培训不少于3天，荣成市财政局每年根据工作需要，适时开展财政岗位干部培训，全面提升镇街财政干部素质能力。