荣成市强化中介评审进度管理

提升工程项目评审质效

围绕加强工程造价咨询中介机构管理，荣成市创新评审进度动态管理等4项措施，对工程项目中介评审关键节点实施全过程合同化管理，建立起完善的全程监管和可追溯机制，进一步提升了工程项目评审质效。

一是合理安排审核时间。根据工程结算数量、工程复杂程度及审核难易程度等因素，合理确定工程审核时间，将工程审核时间由按天数计算改为精确到年月日，工程审核的序时进度一目了然，便于对中介机构评审进度进行监督。

二是健全评审委托延期申请备案机制。编制中介机构“工程项目评审委托延期申请书”，由口头延期申请，变更为书面申请，包括委托项目概况、申请延期理由、申请人及审批意见等细化内容，详细登记备案备查，强化了对中介机构延期评审行为的监管。

三是完善评审委托分类汇总登记备案制。完善中介机构“评审委托汇总登记表”，在原委托书基础上，增加了初稿报送时间、申请延期时间、最终完成时间等内容。通过细化委托内容，用合同化的条款方式，加强对项目评审关键节点的控制，明确了中介评审全程职责，提高了中介评审的责任意识。

四是实施审核进度动态管理制度。将静态和动态管理相结合，在通过合同和表格静态控制的前提下，对审核时间超过一个月的工程项目，要求中介机构每半月对项目审核进度情况进行汇报，实时掌控项目审核进度，合理安排结算审核事项，提高项目审核效率。