近年来，莒南县国库科紧紧围绕中心工作，在支付系统调整的基础上，进一步创新岗位管理制度，细化分工，明确职责，强化沟通，以三项举措实现“三化”管理。

一是以细化分工实现业务流程规范化。财政支付系统进行调整之后，按照严格、规范、易于操作的原则，科室岗位重新设置为主任、总预算会计、支付审核、专户管理、支付会计。岗位涵盖了科室所有业务流程面，各岗位相互协调配合，极大方便了预算单位的业务办理。

二是以明确职责实现工作制度化。根据《国库科内控制度》要求，各岗位职责明确，互相制约。结合实际情况，科室内部管理明确分为7个部分：资料设备、计划管理、支付审核、支付凭证、印鉴管理、专户管理、账簿管理。各岗位都明确职责范围，严格按规矩办事，形成了完善的协调监督机制。

三是以强化沟通实现运转高效化。国库支付要求既要充分考虑各岗位的业务特点，又要确保科室整体协调一致，达到零偏差的效果，沟通交流是重要手段。每一项具体工作，都要求有关岗位保持信息畅通，相互交流，对办理中出现的问题能及时处理，保证支付业务精确、高效运转。