为进一步提高2018年度财政投资评审管理水平，临沂市财政注重“内强素质、外树形象”，实行“四个三”工作法，助推投资评审工作更上新台阶。

一是筑牢三道防线。依托工程造价咨询专业技术力量，进一步加强评审中介机构审核、财政跟踪评审监管和审计复审三道防线。对评审中介机构提交市财政的初审结论，督促中介机构内部切实加强三级复核，杜绝流于形式；加强市财政内部专业人员对初审结论的再审核，注重对评审中介机构及财政监管员的日常工作考核，不断强化考核和约谈机制；建议建设单位加强与审计部门的对接，及时提报项目结算评审报告及有关资料，配合审计搞好复审。三道防线的建立，有利于各方增强责任意识，全力保障项目建设资金的安全使用。

二是严把三道环节。强化可研报告投资估算审核关，及时发现和剔除项目估算中不合理、不合规及漏项等因素，减少日后实施过程中“单位随意点菜，财政被动买单”的现象；强化招标文件和项目合同审核关，注重招标文件和合同合法合规性、前后符合性的审核；强化项目建设关，对建设项目实施全过程跟踪评审，及时发现和解决实施过程中出现的变更等问题。 

三是规范三项标准。规范评审流程、评审口径和管理考核三个标准。从接受项目评审委托到结算评审完毕，严格按照下发的流程进行评审；对重大房建和市政工程，依据标段划分，同时安排2-3家中介机构进行评审，做到相互沟通、学习，统一定额套项、主材价格、取费标准等评审口径，避免各自为政、各吹各号，从而提高评审质效；按照统一的管理考核办法，对照标准打分点进行日常考核打分，做到有理有据，逐步建立起用考核制度来组织管理约束评审工作的机制。 

四是注重三个结合。注重财政评审与建设、设计等其他单位充分沟通相结合。在编制招标清单和控制价时，针对项目施工图纸或建设方案中存在的遗漏、错误和不明之处，与建设、设计等部门加强沟通，弄懂弄明，不“带病上岗”。注重技术评审与实地查看相结合。根据项目实际情况，安排技术人员熟悉图纸和项目情况，列出问题和疑点，并广泛开展现场勘察、实地测量，确保评审到位，切实做到“不唯增、不唯减、只为实”。注重限时办结与优化服务相结合。针对项目属性、规模等，给评审中介机构确定明确的评审时限，要求限时完成任务。对项目委托科室和建设单位，采取评审所需资料一次性告知制度，促进评审工作及时开展。同时，努力服务各参建单位，及时解决过程中出现的有关问题，营造一种团结合作、积极进取的氛围。