近两年来，我市认真贯彻《预算法》和党的十九大提出的“全面实施绩效管理”的要求，将绩效理念和方法融入预算管理全过程，制定实施了“1+8”制度办法和“1+3”指标体系，积极推进预算绩效管理迈入新时代。

  目前，市级投资发展类项目全部纳入绩效目标管理，并嵌入预算编制信息系统，与部门预算同编、同审、同下达。实施了绩效目标专家评审，开辟了与预算周期相一致的第三方绩效评价新路子，重点项目绩效目标和评价结果均对外公开，并与预算安排相挂钩。市直部门单位全部纳入预算管理绩效综合评价，评价内容包括预算编制，预算执行，预决算公开，改革创新，巡视巡察、审计、财政监督发现问题情况等5个方面20项指标，根据评价结果奖优罚劣。

    下一步，围绕贯彻落实党中央、国务院《关全面实施预算绩效管理的意见》，出台我市实施意见，加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，将绩效管理从项目支出为主向政策、部门整体绩效拓展，从转移支付为主向政府财政运行综合绩效拓展，逐步形成政府预算、部门单位预算、政策和项目预算绩效管理格局。