今年以来，枣庄市薛城区全面启动全成本预算绩效管理试点工作，加快推动预算绩效管理提质增效。

一是核成本、评绩效。选取中科垃圾焚烧发电项目、黄河路污水管网工程2个项目开展全成本绩效评价，引入第三方专业评价机构对项目2018-2020年三年的成本支出进行成本预算分析，实现“花最少的钱，实现最优产出和效益”。

二是出定额、调机制。结合行业相关标准及历史情况制定成本支出定额标准体系，为以后年度部门预算编制、支出标准动态调整提供依据。

三是重应用、促管理。进一步扩大试点范围，逐步将公共服务领域项目支出全部纳入全成本绩效分析范围，推动建立“预算安排核成本、预算执行控成本、预算评价讲成本”的全成本预算绩效管理新模式。