近日，山东省财政厅部署在全省开展预算绩效管理扩围提质年活动，重点围绕五大任务，加力推进预算绩效管理改革，提出省级在年底前基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，市县加快扩围升级、提质增效，推动财政资金进一步聚力增效。

一是建机制，探索政府预算综合绩效评价。开展政府财政运行综合绩效评价试点，探索建立政府财政运行综合绩效评价机制，全面反映市县财政增收、节支、促发展的努力程度和投入产出成效，提升财政保障能力，促进各级财力协调均衡发展。二是扩范围，实现省级部门绩效管理全覆盖。按照预算管理“放管服”改革要求，进一步落实部门预算绩效管理责任，健全包括指标体系建立、绩效目标编制、绩效评价等在内的闭环管理体系，将部门整体绩效目标、整体绩效自评情况随预决算报人大，进一步提升部门整体履职成效和核心业务实施效果。省级部门整体绩效管理范围扩大至所有部门，市级整体绩效管理部门数量原则上达到50%以上。三是讲成本，开展支出项目成本效益分析。选择部分领域和市县，运用成本效益分析法，对公共产品和服务实施全成本管理。将成本意识融入预算管理各环节，科学测算、全面衡量各方投入成本，探索开展预算执行中的成本控制，预算执行后的成本目标评价。四是强监督，加强人大、审计协同联动。建立财政审计协同联动机制，坚持问题导向、优势互补、资源共享，“双向发力”督促部门单位整改落实预算绩效管理问题，进一步规范财政管理，维护财经纪律，提高财政资金使用效益。与人大共同建立主动报告、定期会商、跟踪监督、能力提升四项机制，加强人大对绩效管理的执法检查和审查。五是促融合，推动预算绩效一体化管理。在优化事前绩效评估和绩效目标管理模块的基础上，将绩效监控、绩效自评嵌入预算管理一体化系统，推动预算绩效全链条信息化管理，与预算管理深度融合。探索“大数据”技术在绩效管理的应用，提高绩效管理信息化水平和工作效率。