自省财政厅和省监狱管理局推广“公务之家”差旅费报销平台以来，潍坊监狱积极行动，组织专班进行业务推进，多次召开专题研究会议，先后对平台建设、硬件配备、协议签订、人员基础信息完善、公务卡信息完善、审批流程设定、资金支付流程对接、会计电子档案管理等方面开展了积极探索，尤其在人员基础信息完善和审批流程设定方面开展了大量细致入微的工作，坚持“完全符合我狱差旅费办法要求、最大限度减轻基层工作压力”的工作原则，秉持“让信息多跑路，让基层少跑腿”工作思路，通过前期试运行，及时修改遇到的流程及信息问题，多渠道做好手机应用讲解，不断扩大使用范围，经过五个多月的运行，取得了较好的应用效果，赢得了广大干警职工的肯定。

“公务之家”平台的推广应用是具有里程碑意义的，从公务卡差旅电子凭证报销为切入点，实现了从出差申请、审批、差旅预订，到差旅费报销、支付、记账的全流程线上闭环管理，自动化审核、自动化入账，彻底告别了传统“贴票”报销的模式。此次“公务之家”平台顺利应用实施，并取得良好应用效果，是在监狱党委的正确指引下，财务部门主动拥抱数字时代，趁势而为探索业财融合新高地的一项创新落地举措。

单据电子化流转实现新突破。通过手机端完成全部票据流转、财务报销，由纸质凭证的流转变成了电子凭证的流转的这一步，是划时代的。一方面，无需提供纸质发票和行程单，自动关联全部电子票据，所有的金额计算都能自动完成，在财务、领导端自动流转，大大节省了劳动力。另一方面，由于公务之家业务流转基于电子票据，所有信息都是电子信息，数据都是供应商提供的真实数据，可靠性大大提升，审计的成本也得以降低。

数字化财务完成新目标。数字化财务是以信息化系统为支撑，以新管理理念为引导，以优化组织架构为手段，规范流程、提升效率，为提升单位整体价值提供帮助的一项系统化工程。纸的背后是人工，电子背后是智能，由人工到智能的数字化财务，就是用数据说话、用数据管理、用数据决策。“公务之家”平台的上线应用，使得财务人员不用再担心报销流程中的违规风险，不用担心票据风险。全部票据由供应商在系统中流转、递交给财务，票据的验真由系统自动完成，财务人员不再需要对票据真伪进行查验，无须人工干预，违规、超标等各种异常情况自动审核提示。

业财一体化建设取得新进展。业务与财务深度融合，是当前管理领域较为先进的一种创新模式。“公务之家”恰恰打通了业务和财务之间的界限，将业务流转和财务管理融为了一体，在我狱探索业财有效融合方面具有十分重要的意义。电子票据的汇集使业务数据、财务数据、电子票据数据整合在一起，财务部门可以利用系统内的数据，对个人进行行为分析、绩效管理；对单位实现动态监控，辅助管理；通过电子化手段，在财务核算环节，把纸质凭证沉淀的数据电子化，可以构建从预算管理到预算执行，再到核算的全流程业务闭环。判断报销行为时，自动关联行为背后的业务管理信息，对财务管理的财务结算、预算工作有很大的帮助。业务和财务数据的汇集必然对财务管理和后续数据发挥作用提供支撑。

电子会计凭证迈出新步伐。电子会计凭证是近年来财政部和国家档案局重点推动的财务部门改革内容，是适应电子商务、电子政务发展的必然要求。但由于财务档案的特殊性，客观上存在着改革工作的难度和阻力。此次借助“公务之家”平台的推广应用，我狱财务部门下决心一同升级了会计档案电子凭证柜，配套平台开展相关业务凭证的电子化储存与管理，迈出了电子会计凭证改革从无到有的关键第一步。

任何改革创新都不是一蹴而就的，在平台建设和推广之初，由于出差审批和报销流程较为繁琐，涉及到的票据也较多，各类出差业务分管领导不同，单位负责人及以上人员审批流程也与其他人员存在差异，“会签”“或签”等情况交织，审批人本人出差回避等制度在实际落实过程中，我们进行了大量的沟通与尝试，最大限度固化审批流程，自动弹送审签人并发送短信提醒。在人员基础信息方面，由于多年来公务卡办理基础存在差异，基础信息存在一定程度缺失，由于个人情况存在差异，在补充完善上存在较大阻力，财务部门通过采用边运行边完善的工作方式，有效保证了平台的如期运行。

经过近五个月的推广应用，“公务之家”平台运行取得了良好的应用效果。一方面，大量工作由台前搬到幕后进行，部分出差报销事宜在返程途中就能完成报销，真真切切做到了让基层少跑腿，为基层减负，是“我为群众办实事”的重要落地举措，是落实党委“一一六六三”工作思路，践行“服务保障走在前”的具体措施。另一方面，自3月份潍坊疫情和全国疫情形势变化以来，“公务之家”线上审批模式优势进一步凸显，“零接触式”业务办理模式，极大程度保障了疫情封闭期间各项差旅业务的顺利开展，也有助于减少聚集接触可能带来的聚集性疫情风险。

下一步，潍坊监狱将以此次平台的成功上线推广为契机，进一步扩宽思路、迈开步伐，传承担当实干基因，厚植改革创新沃土，优化“数字监狱”重点工程，努力打造“数字财务”“数字后勤”建设新局面。