为充分发挥财政职能作用，推动积极的财政政策提升效能，枣庄市薛城区财政局深入推进预算绩效管理工作，不断提高财政资源配置效率和使用效益，为全区经济社会高质量发展提供坚强财政保障。

一是健全预算绩效指标库。综合考虑政府收支分类科目、部门工作职能和专项资金使用方向等因素，在共性指标框架的基础上，完成分行业、分领域、分层次区级预算绩效指标库建设，涵盖产业发展、政府投资、社会保障、卫生健康、教育和文化旅游等21套指标体系框架、3000余个核心指标，基本覆盖全部区级专项资金，为建设全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系提供了重要基础支撑和技术保障。

二是提高绩效自评质量。印发自评工作规范，拟定自评报告参考格式，明确报告内容要素，规范了指标设置和分值评定。针对部分单位对绩效评价自评工作理解不深、重视不够等情况，通过集中培训、线上培训等多种方式，全面指导自评工作开展。今年以来，对2021年686个项目和31个部门整体支出开展全面自评，涉及预算资金17.28亿元。

三是扩大绩效评价范围。将项目支出绩效评价范围全面覆盖“四本预算”，并向政府采购、政府购买服务、政府投资基金等领域扩展。今年以来，选取75个项目开展财政重点绩效评价工作，涉及9个领域、7.73亿元资金；选取36个部门开展部门整体绩效评价；选取7个镇（街）开展财政综合运行评价，形成了项目、政策、资产管理等多层次、多方位、多类型的财政评价格局。

四是构建多方联动机制。建立预算部门编报执行、财政组织指导、第三方专业复核和人大监督的绩效评价机制。预算部门积极履行绩效管理主体责任，配合绩效重点评价工作，提供项目基础材料和数据，将评价结果及时进行公开，并落实整改措施；财政部门负责顶层制度建设、组织协调、督导考核和质量控制；第三方机构提供技术支持，对自评、监控、部门评价质量进行复核，提出整改意见；区人大积极履行预算绩效的监督职责，共同推进绩效评价工作高质量开展。

五是加强评价过程审核。方案制定前，要求第三方机构与财政业务科室、预算部门密切沟通，充分了解评价目的、项目背景、项目情况。方案制定后，组织绩效专家、行业专家和业务科室等召开专家评审会，对项目指标体系、调查方案等进行把关，并提出修改意见；第三方机构根据评审意见，对方案内容进行修改完善，选取1-2个项目开展预评价，确保绩效评价工作高质量开展。

六是优化项目整改机制。建立绩效管理的全过程闭环管理机制，区财政根据项目特点对评价结果进行分类，及时反馈至被评价部门，相关部门根据评价报告中指出的问题和建议，制定整改计划和改进措施，对于整改有难度的项目，区财政加强指导，必要时委托第三方机构对项目整改进行辅导。